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產品中
MAIN BUSINESS

混合式學習項目

Mixed Learning Project


為組織提供高品質混合式學習產品和解決方案。將組織經營目標和個體需求目標相結合,打造”上下同欲、思想一致”的能量場,因材施教幫助關鍵部門和關鍵人員為組織貢獻專業化能力、勝任關鍵工作,透過體系化的課程輸出及轉化,遵循國際領先的學習項目6D法則,形成學習項目閉環,效果固化賦能目標實現。

咨詢項目

Consultation project?


基于戰略目標、識別瓶頸問題、設計策略組合、系統推進執行、評估持續改進、驅動目標達成。從項目設計,到過程實施到效果轉化和延續的全過程;一對一專有項目小組,分工嚴密、強調落地執行、全程貼身跟進。組織咨詢、顧問支持、規則制訂、主題特訓、落地訓練、職場實踐等六大版塊形成合力全面賦能,實現驅動發展。

內訓課程

Training course


用專業為組織賦能,設計提供有針對性的科學的課程和培養方案,將整個學習過程分為“準備、學習、轉化和評估”四個階段,用直導式、討論式、體驗式、問題式、情景式五大有效體驗式教學模式,幫助企業精準匹配不同層級的人群、能力需求和培訓人數實施培訓,協助企業及培訓跟進部門有效地將培訓內容轉化為思維的工具、知識的萃取、技能的提升、業務或管理行為策略等,助力組織賦能發展。

情景體驗式課程??

Situational Experience Course?


通過情景體驗式課程設計領導力、團隊合作、團隊共識、文化塑造、變革創新、問題解決等多個企業管理主題,不僅可以結合企業文化、核心能力價值進行員工發展和高潛人才選拔,同時能提高授課質量、提升高管會議品質與效能、增加年度會議互動性等方面體現其價值。

服務流程

Service process


咨詢·培訓·顧問——嵐陽獨家的CTS服務模式

咨詢服務、培訓服務、外包服務——因需而定,擇需而用

一站式定制化服務,服務連接未來 connecting future

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