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沙龍活動丨《人力資源管理者如何創造價值和達成績效成果》圓滿結束
來源: | 作者:lanyang2009 | 發布時間: 708天前 | 609 次瀏覽 | 分享到:
近幾年,關于“是否應該取消HR部門”的爭論不絕于耳,關于“HR如何更好創造價值”的探索也從未停止,每位HR都非常希望能發揮自己的專業優勢,為業務創造價值,贏得尊重與認可。
2018年5月25日,應江干區智谷人力資源協會和金柚網的再次邀請,熊雄老師為HR們帶來一場關于《人力資源管理者如何創造價值和達成績效成果》的培訓。

        近幾年,關于“是否應該取消HR部門”的爭論不絕于耳,關于“HR如何更好創造價值”的探索也從未停止,每位HR都非常希望能發揮自己的專業優勢,為業務創造價值,贏得尊重與認可。

        2018年5月25日,應江干區智谷人力資源協會金柚網的再次邀請,熊雄老師為HR們帶來一場關于《人力資源管理者如何創造價值和達成績效成果》的培訓。01

此次活動的場地由江干區智谷人力資源協會提供,此次培訓沙龍將帶給HR們以下收獲:

1)人力資源管理者重新定位自己的角色后首先要著手做什么

2)人力資源管理者如何進一步提升自己在企業中的地位和話語權

3)人力資源管理者的專業價值如何顯現

4)人力資源管理者的績效成果如何達成

      今天,我們聊聊HR的價值。

      哲學有云:“存在即合理。”我想,世界上任何事物和現象之所以存在,一定是有它存在的客觀必然性,也就有它存在的價值。

      HR這種職能、這個組織亦是如此。


       在現場,HR們不只是單純的聽老師授課,也實際的參與到課程中來,站在“老板戰略伙伴”的角色層面,學著“理解戰略,洞悉業務”,讓自己創造價值和達成績效成果。

如果價值沒被認可,要么是沒創造出來,要么是沒呈現出來。

所以,更值得HR人員思考的問題是:如何更好地創造價值,以及如何呈現出來,讓大家了解、認識和肯定。



       顛覆思考范式,更多地強調HR工作“達成什么”,而不是“做了什么”。
                                                                                      ——戴維·尤里奇


最后,再次感謝本次活動合作方

特 別 鳴 謝

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